在这个赛季开始之前，一次训练都没有带过的李章洙就喊出了要打攻势足球的决心，而事实证明他当初的说法并非只是上任伊始所制造的噱头。上半赛季，即使在球队没有堤亚戈而只有阿尔松的情况下，国安队的打法就已经极具攻击性。

　　李章洙就这样轻而易举地征服了北京的球迷，每当主场比赛，他都会受到球迷那对待英雄般的欢呼。有人说他的成功在于他的固执与坚持，但也有人说他的成功在于他深谙中国的人情世故，7年的中国生活已经把他培养成了一个“老油条”。但也许正像李章洙和他周围的许多朋友所说的那样，他在中国的成功就在于他将两者有机地结合在了一起。对此，李章洙的助手李春满作出了最简洁的解释，“他也是个人嘛，他需要生存。”

　　固执己见

　　成就一匹黑马

　　“他是一个很固执的人，有时候要让他改变想法根本不可能。”

　　———辽足总经理程鹏辉

　　在程鹏辉的记忆里，他很少能够让李章洙改变想法。

　　1998赛季，成绩不佳的前卫寰岛俱乐部中途撤换了老帅刘国江，于是，当时42岁的韩国人李章洙开始了他的中国执教生涯。在签约前，俱乐部把李章洙带到深圳，让他观看球队与深圳平安队之间的一场联赛，以便于他熟悉球队。在那场比赛之后，李章洙便提到了球队作风的问题。“我们发现李章洙是一个很强硬的教练，他认为管理对于一支球队来说很重要，而这正是我们当初选择他的一个重要原因。”时任寰岛俱乐部总经理的程鹏辉回忆道。

　　因为强硬与固执的性格，李章洙于1998年6月得到了他在中国的第一份工作，从此开始了他的中国之行。他接手后，寰岛队的成绩并未见到太大起色，只是通过在最后一轮中战胜深圳平安才勉强保级。

　　如果说这半个赛季是让他了解中国足球，那么，接下来的时间他就让人们充分地了解了他的固执与坚持。

　　1999年初，寰岛队在海埂进行春训，那次训练，颠覆了所有寰岛球员对体能训练的认识。李章洙的体能训练超出了大多数球员的接受能力，在高强度的训练下，一些老资格的队员开始向俱乐部发难，表示无法继续承受这样的训练量。“我们当时专门为此事开了个会，李章洙和所有中方教练坐在一起商量体能训练的问题。”程鹏辉说，在那个会议上，他第一次感受到了李章洙的强硬与固执，“中方教练提出，体能训练量太大，一个队员本身的承受能力是30，你非要把他提到90，这是根本不可能的。但当时李章洙坚持自己的方法，他表示如果球队不能接受的话，他宁愿离开。”就这样，在李章洙的坚持下，球队继续了高强度的体能训练。而事实证明，正是赛季前打下的良好的体能基础，让前卫寰岛队获得了联赛第4名的好成绩。“最开始的时候，我们都难以接受那样高强度的体能训练，但等到联赛开始后，我们才体会到了它给我们带来的好处。”现任重庆力帆队主教练的魏新表示，那个赛季，他们对李章洙从抵触变为接受，再从接受变为喜爱。

　　一次失误

　　被他长期弃用

　　“他的固执有好的一面，但有时也有不好的一面。一些他不看好的球员，他就是不给机会。”

　　———新京报记者张磊

　　执掌国安帅印后，李章洙继续着他的固执。在赛季前的海埂，他的大运动量训练超出了很多球员的想象，甚至连调整训练的量也大得惊人。当时，有很多队员都会在私下里发发牢骚，“这哪是足球队，整个一个田径队啊！”但球员们的抵触情绪并没有让李章洙产生动摇，他依然每天按照既定的计划安排训练。“我是一个从事足球40多年的人，当了20年的教练，有些队员希望改变我，但那是不可能的，只有我去改变他们。”李章洙对于自己训练量是否过大的质疑，总是不屑一顾。这个赛季，国安队成为了整个联赛中体能最出色的球队。很多比赛，都会有对手被国安队员不停的奔跑拖垮，出现抽筋现象。

　　在用人方面李章洙同样固执。本赛季，国安队实际上场比赛的就是那么十二三个人，而很多球员连替补登场的机会都很少。有些球员，一旦被李章洙认为有问题或者能力不行，就很难再获得机会。在客场与大连的比赛中，张永海就曾因为一次盯人不紧，被朱挺顶进扳平一球而失去了主力中卫的位置。在其后的比赛中，他鲜有上场机会。“他有时显得过于固执，他不看好的球员就是不用，国安队里有那么多球员本赛季还没怎么上过场，而这些球员的能力也并非不行。”新京报记者张磊说。

　　管理方式

　　逐渐地中国化

　　“他在坚持自己的同时，也在慢慢地中国化。”

　　———程鹏辉

　　刚到中国的时候，42岁的李章洙正值壮年，面对中国球员身上的一些散漫习气，他试图用韩国的方式来解决。“刚到重庆的时候，他会打球员，当然不是真正意义的打，而是一种教育方式，那种韩国人的教育方式。”程鹏辉回忆道。李章洙刚到前卫寰岛俱乐部的时候，只要看到球员在训练中不认真，就会施以拳脚，不管对方是大牌球员还是年轻球员。但中国球员显然难以接受这种韩国方式。为此，时任寰岛俱乐部总经理的程鹏辉多次找李章洙谈话，“打人在中国是违法的。”“在韩国打人也是违法的，但我是教练，我在教育我的队员，在韩国这种方式很正常。”无奈，程鹏辉只能任其用自己的方式管理球队。

　　不过，随着在中国生活时间的增加，李章洙的管理方式也开始慢慢中国化。“后来他就很少再动手了，虽然他嘴上没说，但其实他心里清楚，在中国执教就必须要适应这里的方式。”程鹏辉说。

　　对于李章洙在一些处理方式上的中国化，北京晚报记者陈赢表示了充分的理解，“我很理解他。作为一个外国人，在中国工作本身就有很大的难度，他需要坚持他自己的东西，但他首先要生存。李章洙实际上是一个很固执和强硬的人，但他同时也很聪明，他不会一味地固执，有时也会作出改变。有的时候，他对场上的情况很不满，但在赛后，他不会去批评场上的队员。如果放在前几年，他也许会，但现在他选择了用一种更中国的方式来处理问题。”

　　处事圆滑

　　媒体不说坏话

　　“他既是一个固执的人，也是一个‘老油条’。”

　　———体坛周报记者冉雄飞

　　李章洙是冉雄飞成为足球记者后采访的第一个外教，那时，李章洙还在重庆执教。谈到李章洙，冉雄飞由衷地佩服他的聪明，“他对汉语的掌握非常熟练，有一次他对我说，中央电视台的《新闻联播》他能听懂70%，《体育新闻》能懂90%，这对于一个外国人来说是很不容易的，更何况，他没有系统地学过汉语，这足见他的聪明。”

　　除了对汉语的掌握，李章洙的聪明还体现在他对中国人处事方式的理解上。对此，曾经在他手下踢过球的高峰有着自己的看法，“他带队很聪明。就我看的国安的几场比赛来说，属于北京籍的球员，他是从来不去动的，而外来的球员就不好说了。这场比赛不要周挺踢了，下一场不让隋东亮踢了，但是北京的却一个也不动。因为他知道他在什么地方，这就是他聪明的地方。另外，如果有一天让他下课，他就会把责任全部推到这些球员的身上，这是他一贯的作风。他这个人真的是很聪明。”

　　与媒体之间的良好关系是李章洙聪明的另一种体现。无论是在重庆，还是在青岛及北京，这个能说汉语的韩国人都能与当地媒体建立良好的关系。与大多数教练不同，你很难从报纸或电视上读到对李章洙的不满。

　　待人真诚

　　从不私下使坏

　　“他是一个好人，他不会在暗地里搞一些乱七八糟的事情。”

　　———青岛早报体育部主任马洪文

　　程鹏辉说，与李章洙在前卫寰岛合作的几年，是他工作中最快乐的时光。

　　在前卫寰岛俱乐部，作为总经理的程鹏辉与作为主教练的李章洙实际上是站在两个不同的立场上。“我们两个在工作中经常闹矛盾，吵架，甚至还拍过桌子，因为他要考虑球队的利益，而我要考虑俱乐部的利益。但是，我们却成为了很好的朋友，不为别的，是因为我觉得他这个人可交。”回忆起在重庆的时光，程鹏辉认为最重要的就是与李章洙成为朋友。

　　在程鹏辉的记忆中，李章洙是一个很正直的人，“他有时说话很直接，甚至会得罪人，但他从来都是就事论事，不会针对某个人。很直率，没什么坏心眼。”

　　直率与真诚，让李章洙不止交到了程鹏辉这一个朋友。他曾经带过的球员，现在很多都与他保持着良好的关系，甚至他没带过的球员都与他成为了朋友。2007年初，国安队在海埂春训。每天的训练结束后，李章洙总会收到同样带队在那里集训的范志毅、申思、姜峰等人“出去坐坐”的邀请。2007赛季，国安客场与大连实德的比赛结束后，大连球员王鹏拎着一兜海鲜来到宾馆送给了李章洙。而李章洙当时说，他从未当过王鹏的教练，只是在一年的春训时，他指着王鹏略微发福的肚子告诫后者，一定要注意保持状态，不要轻易地毁掉自己的足球生命。而在那之后，王鹏果然通过努力找回了状态，并从四川冠城回到了大连实德。

　　对于李章洙的为人，青岛早报体育部主任马洪文有着深刻地了解。在重庆度过了郁闷的2001年后，李章洙在2002年加盟青岛颐中俱乐部。在这里，他迅速赢得了俱乐部、球员、球迷以及当地媒体的尊重，而这，与他的直率的性格不无关系。“他是一个好人，他不会在暗地里搞一些乱七八糟的事情。同时，他是一个很直率的人，有什么想法就直接说出来。还有，他不会记仇。”青岛早报体育部主任马洪文说。

　　“我不会改变原则”

　　问：从重庆到青岛，再到北京，你总是能够赢得球迷的喜爱和尊重，除了带队成绩以外，你还有别的秘诀吗？

　　答：一方面，我无论对球迷、球员，还是俱乐部都很直，有什么就说什么。我不会刻意去做什么讨好别人的事，一切都是坦率得来的结果。另一方面，做一件事，就要投入地去做，尽最大的努力去做，用尽自己最大的能量。甚至会有这种感觉，如果再让我重复做一遍的话，会感到非常疲惫。不是为了赢得别人的赞扬，而是就应该这么去做。我可以拍着自己的胸脯说，我是一个正直的人。不过，这话似乎不应该由我自己说，而是应该由别人来说。

　　问：在刚来到中国的时候，你在管理队员时使用的方式很韩国，比如说你会打队员几下，但现在不会了，是不是说你更中国化了？为了在中国执教而改变了自己？

　　答：实际上我没有太多的改变。我尊重中国文化，我在这里生活和工作，就必须了解这里的文化。中华文明有五千年的历史，学习和适应是必须的。但同时，在工作上我不可能改变我自己的原则。

　　问：有人说你是一个固执的人，有人说你是一个深谙中国人情世故的“老油条”，你怎么看待这两种评价？

　　答：都同意。我很固执，这是从我的父母那里继承来的，我不可能换掉自己的血液。有的时候，我认为这是对的，就不能接受第二种说法。我周围的很多人都说我固执，比如我的母亲，我的夫人，还有我的孩子，他们总是说我固执。至于说我了解中国的人情世故，我要说，作为一个人，我不能无视已经形成的文化，我要从中发现和提取有利于自己工作的一方面。在韩国，有许多外教失败了，就是因为他们没有了解韩国的文化。

　　问：你说自己很固执，但你是否发现过自己坚持的实际上是一件错误的事情？

　　答：我刚才所说的固执，其实是有些贬义的，有时我会有错。比如我一直很坚持地认为一件事应该是这个样子的，但突然听到了另一种说法，在惊讶过后我会冷静思考。如果我发现我对这个事物的想法存在偏差，我会及时修正。有时，我认为自己是对的，并且事实上它就是对的，如果仍有人要改变我，那我会拒绝做这件事，我会说我干不了。在重庆的最后一年就是这样，我干不了什么事，我一个人无法跟一个庞大的组织对抗。

　　问：一名你带过的队员曾说过，你是一个善于推卸责任的人，是这样吗？

　　答：我无法控制别人的嘴，但时间会证明我是个怎样的人。

　　问：今年，你在指挥国安的比赛中，在用人方面，有没有出现过错误？

　　答：我在管理队员方面没有错。在比赛和用人方面，我只能说，在当时的判断我认为是对的，但结果有好有坏，后来可以去回顾当时所发生的事，可以分析情况，但有些事情在发生之前谁都无法预料。

　　问：在下个赛季，你还要带给北京国安队什么变化？

　　答：减少失误，这需要球员们的精力高度集中；加快比赛节奏；投入的态度和认真的程度进一步加强。

　　问：你的汉语到底是个怎样的水平？

　　答：有时听不懂，却要装着能听懂；有时能听懂，却装着听不懂。我可以听懂不少，但要让我用汉语准确地表达自己的情感，这很难。在重庆待了一两年后，那时我只会说谢谢和你好。那时，我没有要学汉语的意识，我没有想过要在中国待那么久，而且觉得自己这么大岁数了，没有必要去学一门语言。但等到了第3年，我会觉得自己如果连一句中国话都不会说，别人肯定会认为我的脑子很笨。所以，就利用休假回韩国买了几本学习中文的书，对着音标学。再加上在队里和队员多交流，慢慢积累下来的，没有请过什么老师。

　　问：学汉语除了证明自己脑子不笨，是否还有别的用处，比如让自己能更多地了解球员和俱乐部的想法？

　　答：对于教练来说，学好了语言有助于与球员沟通，但有时也有不利的方面，如果听不懂的话，也就会少知道很多烦人的事情。

　　问：你对球员的管理很严格，你当球员的时候抽烟、喝酒吗？

　　答：喝酒是有的，但不抽烟，不过那时韩国足球还没有职业化，球员踢得好坏待遇都是一个样。但现在的球员是职业球员，他们必须控制自己。